坚持“为临床服务，为职工服务，为病人服务”的宗旨，检查、督促各专业班组认真、负责、优质、高效地完成下列任务：

（1）负责医院水、电、气的供应和管理，认真做到“三下”（下送、下收、下修）、“三通”（水通、气通、电通）、“两不漏”（不漏水、不漏电）；提高服务效率和服务质量，从而达到“两满意”（病人满意、职工满意）。

（2）负责对全院水、电、气、暖、压力容器和电梯等设备、设施进行管理、使用、保养、检修，确保其正常运转。

（3）负责医院后勤物资的采购、保管、发放、供应，搞好医院的固定资产管理。认真抓好物资的申请、审批及购买工作，认真组织办理物资的报废、赔偿的申报、审批手续。

（4）负责全院被服的洗涤、消毒、整理、修补等管理工作。

（5）整顿院容院貌，做好各类基础设施的维护维修，搞好绿化和环境卫生管理工作，为病人创造优美舒适的治疗、休养环境。

（6）总务科每月召开一次办公会，由科室管理人员和班组长参加，研究制定工作计划，汇报、分析上月工作完成情况，布署下月工作任务，解决重点问题。

（7）加强思想教育，落实各项管理制度，认真抓好安全工作，提高后勤部门成员的整体素质。

（8）文明礼貌服务，廉洁奉公，不谋私利。

（9）爱护医院资产和公共财务，努力节约费用开支，勤俭办事。

（10）完成院领导交办的其它工作任务。